Sescom S.A.
Audyt procesowo-organizacyjny obejmujący dział logistyki firmy oraz działy bezpośrednio z nim powiązane. Stworzenie layout'u magazynu i biur.
doradztwo logistyczne, konsulting logistyczny, projekt magazynu, chmaj, audyt
371
portfolio_page-template-default,single,single-portfolio_page,postid-371,bridge-core-2.4.5,qode-quick-links-1.0,ajax_fade,page_not_loaded,,qode_grid_1300,qode-theme-ver-23.0,qode-theme-bridge,disabled_footer_top,wpb-js-composer js-comp-ver-6.3.0,vc_responsive
Category
Klienci
Informacje o projekcie:

Sescom S.A. świadczy kompleksowe usługi Facility Management dla sieci handlowych. Zapewnia utrzymanie techniczne i optymalizację funkcjonowania placówek sieciowych przez cały cykl ich życia.

Obsługa logistyczna klientów firmy Sescom, dotyczy zarówno nowego jak i używanego wyposażenia. Ze względu na niepowtarzalność stopnia zużycia, większość produktów jest unikatowa.

Zakres projektu:

  • Audyt procesowo-organizacyjny obejmujący dział logistyki firmy oraz działy bezpośrednio z nim powiązane.
  • Identyfikacja kluczowych problemów, związanych z organizacją procesów wewnętrznych.
  • Sporządzenie listy działań korygujących, z uwzględnieniem poszczególnych działów firmy.
  • Analiza wymaganej przestrzeni magazynu w strefach odkładczych i kompletacyjnych.
  • Stworzenie layout’u magazynu i biur.

Stworzenie roadmapy rekomendowanych zmian procesowo-organizacyjnych oraz systemowych, przygotowujących firmę do prognozowanych wskaźników rozwoju w perspektywie długookresowej.