Cosmo Group to wiodący na polskim rynku producent i dystrybutor lakierów hybrydowych i akcesoriów do stylizacji paznokci marki NeoNail.

Firma, posiadająca sieć stoisk własnych, prowadzi sprzedaż w modelu B2B oraz B2C, ze szczególnym uwzględnieniem kanału e-commerce.

W swojej ofercie Cosmo Group posiada ok. 6.000 SKU, obejmujących asortyment stały i kolekcje sezonowe.

Zakres projektu:

• Audyt procesowo-organizacyjny obejmujący dział logistyki firmy oraz działy bezpośrednio z nim powiązane.
• Identyfikacja kluczowych problemów, związanych z organizacją procesów wewnętrznych.
• Sporządzenie listy działań korygujących,
  z uwzględnieniem poszczególnych działów firmy.
• Określenie obszarów wymagających wsparcia w procesie dostarczenia zamówienia do klienta w 24h.
• Analizy Basic, ABC wydań, Profilów strumieni
• Analizy wymaganej przestrzeni magazynu w strefach odkładczych i kompletacyjnych
• Stworzenie layout’u magazynu wraz z opisem każdej ze stref
• Określenie ROI dla projektu

Stworzenie roadmapy rekomendowanych zmian procesowo-organizacyjnych oraz systemowych, przygotowujących firmę do prognozowanych wskaźników rozwoju w perspektywie długookresowej.

Projekt zrealizowany przez Logisys.

Moja rola w projekcie: konsultant wiodący