Intersport Polska S.A.
Stworzenie logistycznej koncepcji magazynu głównego i magazynu zwrotów, uwzględniającej potencjalne przepływy towarowe, w odniesieniu do długofalowej strategii rozwoju.
łukasz, chmaj, projekt, intersport, polska, projekt, wdrożenie, automatycznego, magazynu, automatyczny, magazyn, logistyczna, koncepcja, audyt
51
portfolio_page-template-default,single,single-portfolio_page,postid-51,bridge-core-2.4.5,qode-quick-links-1.0,ajax_fade,page_not_loaded,,qode_grid_1300,qode-theme-ver-23.0,qode-theme-bridge,disabled_footer_top,wpb-js-composer js-comp-ver-6.3.0,vc_responsive
Category
Klienci
Informacje o projekcie:

Grupa INTERSPORT jest największą na świecie organizacją, zajmującą się detaliczną sprzedażą artykułów sportowych. Intersport Polska S.A. w swojej ofercie firma posiada ponad 35.000 zróżnicowanych gabarytowo indeksów, obejmujących odzież oraz sprzęt turystyczno-sportowy.

Zakres projektu

  • Audyt istniejących procesów magazynowo-dystrybucyjnych oraz infrastruktury magazynowej, ze wskazaniem kluczowych problemów i metod ich rozwiązania
  • Opis aktualnego potencjału infrastruktury logistycznej i procesów oraz analiza wymogów na przyszłość, w oparciu o dane wzrostu i strategię biznesową
  • Stworzenie współfinansowanej przez Fundusze Europejskie innowacyjnej usługi Intersezon, umożliwiającej klientom zakup za pośrednictwem e-sklepu produktów spoza aktualnego sezonu, niezależnie od pory roku
  • Stworzenie logistycznej koncepcji magazynu głównego i magazynu zwrotów, uwzględniającej potencjalne przepływy towarowe, w odniesieniu do długofalowej strategii rozwoju
  • Koncepcja logistyczna nowej hali (layout) zawierająca opis planowanych regałów, wózków widłowych, automatyki przenośników i układnic typu Mini load oraz identyfikacji pojemników w technologii RFID
  • Oszacowanie okresu zwrotu z inwestycji
  • Przeprowadzenie procesu przetargu, wyboru oraz negocjacji cenowych i jakościowych na pełne wyposażenie logistyczne magazynu
  • Wybór rozwiązania o najlepszym stosunku wydajności do poziomu kosztów eksploatacji – zapewnienie bezpieczeństwa finansowego i operacyjnego inwestycji

W efekcie wprowadzenia zaprojektowanych rozwiązań uzyskano

  • Wzrost dobowej wydajności magazynu o 400% w stosunku do stanu poprzedniego, przy jednoczesnym obniżeniu poziomu zatrudnienia o 33%
  • Zmniejszenie strat w gospodarce magazynowej do poziomu 0 zł (inwentaryzacja narastająca przez 5 lat)