Druga pod względem wielkości, najstarsza marka jubilerska w Polsce, oferująca swoje produkty w sieci ponad stu prestiżowo zlokalizowanych salonów sprzedaży. Asortyment firmy stanowi blisko 30.000 referencji, w formie kolekcji stałych i sezonowych.

Zakres projektu

• Audyt istniejących procesów magazynowo-dystrybucyjnych oraz infrastruktury magazynowej, ze wskazaniem kluczowych problemów i metod ich rozwiązania
• Opis funkcjonowania procesów magazynowo-dystrybucyjnych oraz infrastruktury e-sklepu, ze wskazaniem kluczowych problemów i metod ich rozwiązania
• Stworzenie i zarządzanie zespołami 60 specjalistów, odpowiedzialnych za planowanie, alokację, replenishment, reklamacje, kontrolę jakości, rzeczoznawstwo, magazynowanie, transport, zakupy materiałów, obsługę e-sklepu i infolinię
• Logistyczna koncepcja magazynu biżuterii, magazynów reklamacji i kontroli jakości, uwzględniająca wielkość potencjalnych przepływów towarowych i długofalową strategię rozwoju organizacji
• Logistyczna koncepcja e-sklepu, z uwzględnieniem prognozowanych wielkości przepływów towarowych i planów biznesowych firmy
• Zaprojektowanie rozwiązań gwarantujących bezpieczeństwo towaru na każdym etapie łańcucha logistycznego
• Przeprowadzenie procesu przetargu, wyboru oraz negocjacji cenowych i jakościowych na pełne wyposażenie logistyczne magazynu
• Przeniesienie wszystkich procesów logistycznych z Poznania i płynne uruchomienie ich w Krakowie, bez konieczności przerywania pracy oraz bez strat w zakresie wydajności i ciągłości procesów